Entsprechend Ihren individuellen Anforderungen nutze ich methodische Vorgehensweisen, Best Practices, Erfahrung und Sozialkompetenz im Rahmen folgender Dienstleistungen:
Hierzu habe ich eine ganze Reihe von Ansätzen, wie Sie mit geringen Aufwänden langfristig Kosten sparen können. Im Rahmen eines IT Kostenassessment stelle ich alle Produktkosten zusammen, um Ihnen einen Überblick der direkten und indirekten Kosten zu geben. Dieses bildet meine Absprungbasis, um direkt in die zu optimierenden Bereiche fortzuschreiten. Je nach Anforderung erhalten Sie von mir eine Empfehlung für kurz-, mittel- und langfristige Einsparpotentiale gerne auch verbunden mit einem Kostenbenchmarking zwischen internem und externen Service. So haben Sie eine Basis, um für Ihr Unternehmen die richtige strategische Entscheidung zu treffen.
Im Bereich Netzwerk (WAN, MAN, LAN & WLAN) unterstütze ich Sie, durch meinen technischen und methodischen Ansatz. In einem ersten Gespräch stimme ich mit Ihnen Ihre Ziele ab, um den genauen Auftrag festzulegen. Im Rahmen meiner Analyse betrachte ich Ihre aktuelle System-/Provider- landschaft, um ein Zielbild zu entwickeln. Wichtige Stationen sind neben der technischen Betrachtung die Betrachtung der organisatorischen Möglichkeiten in Verbindung mit den Sicherheitsanforderungen bzw. dem Schutzbedarf des Unternehmens. Durch meine Tätigkeit im Sicherheitsbereich als ehemaliger Ü3 geprüfter Berater kenne ich den Zwiespalt, indem sich Ihre Netzwerkabteilung hier befindet. Kernpunkte wie Verfügbarkeitsanforderungen (SLA) werden hier nicht außer Acht gelassen. Globale Unternehmensnetzwerke, welchen meist ein Multiprovider/Carrier Management unterliegt, sind für mich hier kein Fremdwort.
Sie erhalten im Rahmen eines Analysereports eine auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Handlungsempfehlung für einen erfolgreichen Projektstart. Sollten Sie eine Umsetzung der durch mich vorgeschlagenen Optimierungen wünschen, begleite ich Sie gerne als verantwortlicher Projektleiter, um eine zielstrebige und erfolgreiche Umsetzung sicherzustellen.
Sie benötigen einen Manager, der Ihre Planung Hands on unterstützt, um Ihre wichtige Meilensteine in Time auf IT Ebene zu realisieren?
Als erfahrener IT Carve-Out Manager bzw. Integrationsmanager im Rahmen von M&A Aktivitäten weiß ich, worauf es ankommt. Neben fachlichen und technischen Projektgesichtspunkten sind es hier wie so oft die sozialen Aspekte einer solchen Transaktion, die den Erfolg sichern oder auch gefährden können. Durch meine interkulturelle Erfahrung unterstütze ich Sie, um bei der Reise auch alle Teilnehmer sicher an Ihr neues Ziel zu bringen. Technische & kommerzielle Themen wie z. B. Systemduplizierung, Datenabspaltung bzw. auch Lizenz & Asset Transfers komplexer System gehören hier zu meinem Leistungsspektrum genauso wie der reibungslose und störungsfreie Betriebsübergang.
Ich unterstütze Sie nicht nur im Rahmen einer klassischen Migrationsplanung, da diese meist nur die reine Papierlehre ist. Mit mir haben Sie einen Partner aus der Praxis an Ihrer Seite, der Ihre Landschaft analysiert und bewertet. Ich weise Sie proaktiv auf mögliche Risiken und deren Vermeidung hin, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Im Rahmen der Projektleitung stehe ich auch für meine Planungsempfehlungen und setzte diese in die Realität um. Auch Teilverlagerungen von IT Services in andere Länder im Rahmen eines internationalen Betriebskonzepts sind hier kein Fremdwort für mich.
Future Workplace entwickelt sich immer mehr zum Wettbewerbsfaktor. Bei einer richtigen Implementierung senken Sie nicht nur Kosten, sondern gewinnen auch zufriedenere und produktivere Mitarbeiter.
Gerne berate ich Sie und übernehme im Rahmen der Programmleitung die Verantwortung für die Implementierung der einzelnen Bausteine.
Meine Erfahrung basiert sowohl in der Vorbereitung von Workshops als auch als Moderator bzw. Mediator in vielen IT-Projekten und in IT-Organisationseinheiten. Durch die Wertschätzung, die ich jedem einzelnen Teilnehmer entgegen bringe, bringe ich eine Leichtigkeit in die Runde, so dass sich die Gesprächsteilnehmer schnell öffnen. Durch gezielte Fragestellungen und Thesen sowie aktives Zuhören gelingt es mir oft, zielgerichtet die Teilnehmer zu einer Diskussion zu motivieren und später ins Handeln zu bringen. Mit Hilfe unterschiedlicher Techniken aktiviere ich die verschiedenen Teilnehmer, ihre Meinungen einzubringen und darüber zu diskutieren. Gemeinsamkeiten und Unterschiede werden optisch sofort deutlich. So kann schnell eine Klärung herbeigeführt werden. Lange Workshop-Zeiten werden so verkürzt und schneller die Ziele erreicht.